USULAN PERBAIKAN TATA LETAK GUDANG DI PT X MENGGUNAKAN METODE ABC

Gudang merupakan salah satu elemen penting dalam mendukung kelancaran proses produksi maupun distribusi, sehingga penataan tata letak yang baik sangat diperlukan agar aliran material menjadi lebih efisien. PT X sebagai perusahaan farmasi menghadapi permasalahan dalam tata letak gudang baru yang belum optimal, ditandai dengan jarak perpindahan material yang panjang, pemanfaatan ruang yang kurang maksimal, serta biaya material handling yang relatif tinggi. Penelitian ini bertujuan untuk memberikan usulan perbaikan tata letak gudang menggunakan metode ABC dengan mempertimbangkan klasifikasi barang berdasarkan tingkat kepentingannya. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kuantitatif dengan studi kasus. Data diperoleh melalui observasi langsung, dokumentasi, serta studi pustaka, kemudian diolah dengan metode ABC untuk mengelompokkan barang ke dalam kelas A, B, dan C. Barang kelas A yang memiliki frekuensi pergerakan tinggi ditempatkan di area yang paling dekat dengan pintu keluar-masuk, sedangkan kelas B dan C ditempatkan lebih jauh sesuai dengan tingkat prioritasnya. Hasil penelitian menunjukkan bahwa usulan tata letak dengan metode ABC mampu meningkatkan efisiensi dan efektivitas operasional gudang. Ongkos Material Handling (OMH) turun sebesar 11,21%, dari Rp 2.280.429 menjadi Rp 2.024.705, sedangkan kapasitas penyimpanan meningkat sebesar 17,40%, yaitu dari 1.524 pallet menjadi 1.845 pallet. Dengan demikian, penerapan metode ABC terbukti efektif dalam menekan biaya material handling sekaligus memaksimalkan pemanfaatan ruang gudang.